本文摘要:中国生产和印度生产于是以进行新一轮的竞争与合作关系。
中国生产和印度生产于是以进行新一轮的竞争与合作关系。全球仅次于的代工企业、中国台湾的富士康8月8日在印度签下,它到印度投资设厂的计划变成现实。
富士康上周六与印度马哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府签订协议,将在未来五年投资50亿美元在该邦建设电子设备制造厂。 随着中国生产生产能力不足现象激化、人力成本上升等因素变化,一些生产企业慢慢开始将部分工厂改向印度等人力成本更加较低的国家,在这股迁移热潮中,印度不会沦为下一个世界工厂么? 大移往 在马哈拉施特拉邦首府孟买(Mumbai)签订协议后,富士康创始人郭台铭和马哈拉施特拉邦首席部长德文德拉法纳维斯(DevendraFadnavis)联合宣告了投资的消息。 郭台铭说道,富士康将找寻当地的合作伙伴在马哈拉施特拉邦修建早已规划好的工厂。
富士康的客户还包括苹果、黑莓、小米以及亚马逊等。 8月4日,郭台铭还在新德里回应,他无意在印度其他邦修建生产工厂并谋求有可能的合作机会。
目前,印度是全球快速增长最慢的智能手机市场。不管是苹果,还是中国智能手机制造商都期望从印度快速增长的智能手机市场中分给一杯羹。 小米手机仍然想要抢滩印度市场,业内猜测,富士康在印度的工厂会否首先为小米在印度销售的手机代工。
回应,富士康的新闻发言人8月9日仍未作出对此。 将中国的工业能力赢到海外,是大势所趋。TCL集团董事长兼任CEO李东生今年3月在拒绝接受记者采访时曾透漏,TCL今年将在巴西和印度创建自己的工业能力。
李东生告诉他本报记者,现在一部手机中国生产的成本高于巴西,但巴西关税低,印度的关税也低。在当地辟工业基地,不利于转入当地市场,印度有12亿人口,巴西有3亿人口,市场潜力大。而且,发达国家从巴西、印度进口的关税,高于从中国进口的关税,所以海外基地还有助TCL转入发达国家市场。
接下来,TCL还将在俄罗斯、非洲辟工业基地。 到海外,不只是生产,要把品牌、服务能力也创建一起。李东生建议,国家在一带一路的国际战略中,不仅要反对资本输出(资源及基础设施项目),更加要反对产业输入(中国企业国际化),反对将我们的工业能力、产品技术能力、品牌渠道能力在当地恰下根来。
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